(三)建筑業(yè)
肯有較完善的建筑業(yè),高級工程、建造、建筑設計服務等比較齊全。隨著人口的增長,居民住宅、商業(yè)和工業(yè)用建筑行業(yè)投資機會較多?夏醽喰抡吓_后,計劃每年新增20萬套民用住宅,并與聯(lián)合國人居組織合作,改造平民窟居民住房,有計劃地改建、擴建和興修公路、改造旅游設施等,為建筑工程公司提供了新的機會。
(四)旅游業(yè)
旅游業(yè)是肯外匯收入僅次于農業(yè)的行業(yè)?弦吧鷦又参、宜人的氣候、美麗的風景和銀色的海灘以及完善的旅游設施使其成為理想的旅游觀光場所。由于肯政府采取了鼓勵發(fā)展旅游的政策和開放旅游市場的措施,以及政局穩(wěn)定和宣傳力度的加大,肯旅游業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)增長趨勢。在旅游及娛樂設施建設領域存在投資機會。目前肯尼亞還不是中國旅游目的地國家,但兩國商務旅游人數(shù)逐年增加,開發(fā)旅游業(yè)務和在風景區(qū)建設酒店和娛樂場所很有潛力。
三、在肯投資應注意的問題
選好項目是成功的關鍵?瞎まr業(yè)相對比較落后,待開發(fā)項目較多,但同時也存在風險。深入進行市場調研是選好、選準項目的前提,我企業(yè)要根據肯市場情況,實事求是地做好可研報告。我企業(yè)在開拓肯市場的過程中有成功的經驗,也有失敗的教訓。成功企業(yè)所具有一個共同點就是項目定位準確,抓住了市場的脈搏,失敗的企業(yè)固然有這樣和那樣的問題,其根結在于對市場不了解、項目定位不準確。
為降低風險宜選擇投資少、見效快的中小型項目。在合作方式上,考慮到肯方投資經常難以到位和辦事拖沓的現(xiàn)實,建議中方宜采取獨資,以減少不必要的麻煩。
肯尼亞基礎設施還有待于發(fā)展,新政府想做的事情很多,但苦于財政困難,心有余而力不足。我企業(yè)在參與肯項目時應考慮采用優(yōu)惠可行的融資方式,以便利實施項目。同時,我政府應根據肯尼亞在內的非洲實際情況,在融資方式上制定靈活可行的政策支持企業(yè)開發(fā)非洲,為我“非洲戰(zhàn)略”服務。
中資公司在肯開拓市場一定要守法經營?涎匾u英國法律體系,法律制度比較健全。近年來,在肯的少數(shù)中資公司有經營假冒偽劣商品的現(xiàn)象發(fā)生,極大地損害了中國商品和在肯合法商人的形象。除此之外,偷稅漏稅,不按規(guī)定辦理工作準證的現(xiàn)象也時有發(fā)生。有些公司被查處,不但補繳了稅金而且還被重罰,可謂得不償失。因此,公司經營活動一定要符合法律程序,公司賬目要清晰,工作準證辦妥后方可投入經營活動。
對外派人員要注意制定合理、可行的收入分配方法以及適當?shù)墓膭畲胧蛊淠軌虬残墓ぷ,努力開拓。
在肯投資還要考慮安全的因素,辦公室和住所要選擇安全可靠的地點。
總之,肯尼亞自然條件和地理位置優(yōu)越,政治穩(wěn)定,投資環(huán)境良好,是一個極具潛力的市場。我企業(yè)應根據肯市場特點,抓住機遇,艱苦奮斗,勤奮開拓,相信在肯尼亞定會有所作為。
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